报道：张倍敏 | 摄影：颜秋钤、刘嘉诚、黄嘉雯、魏敬怡
（双溪龙7日讯）拉曼大学（简称：优大）校长拿督蔡贤德指出，优大创校15年至今，秉持着“优大精神”解决难题，以自身优势和政策上的跟进，跻身世界优秀大学排行榜，在其法治管理和社会各界的支持下，如今成为有口皆碑的大学之一。
蔡贤德十分强调“优大精神”，他说，教职员和学生的合作，共度迁校难关的毅力和团结一致，便是该精神的精髓所在，而日后也要继续保持。
他说，回忆当时2015年优大两所校区迁至双溪龙时，预期的竣工往后延迟了3个月，距离新学期开始只有短短3个星期，需在期间完善新校舍内所有设施，让6000多名学生和将近800名教职员搬进，是非常挑战的。
他也说，身为工程师，很能了解其中难度，顺利完成此次搬迁无疑是个成就，而当时最印象深刻的，莫过于图书馆9000多本书籍的搬迁与整理，光是这样便耗了10天时间，实属不易。
“如果你问我，这是最有记忆、难度、挑战、成就感的！为什么说是最难忘，因为我们办到了！”
蔡贤德说，“优大精神”让全体教职员和学生携手共度难关。
蔡贤德说，“优大精神”让全体教职员和学生携手共度难关。
法治手法 系统管理
问及其如何管理大学，他说，比起人治管理，自身更倾向于法治管理，建立一套有着明确规章制度的管理系统，让所有成员都被公平对待，就算他无法时刻监督学校，这套系统依旧能让整体运作维持在轨道上，才算成功。
他也说，作为一名校长，管理着规模庞大，有着2万6千名学生的学校，无法与学生进行一对一地交流、倾听诉求或逐一帮他们达成。
他补充，人们总说“富不过三代”，以一些华商组织为例，第一代的奋斗精神总是无法延续至后代，这便是因为没有一个好的系统让他们去努力。
迁校遇困境 学生贴心令他欣慰
蔡贤德说，在迁校时虽有很多烦恼，但却有学生会给予关心，让他感到很安慰。
他说，开学前的星期五，他还逗留在学校里对所有楼层逐一视察，碰到一群正帮忙安装乒乓球桌的学生，关心他为何还不回家休息。
“我说下个星期就要开学，学生们都会进来，那些冷气不运作怎么办，他们回答我：蔡教授，我们已经预料了，遇到问题的话你给我们风扇就好，我们也会向其他学生解释的，你赶快回家休息吧！”
他说，换做别的学生，可能因学校没有冷气而拒绝上课，这些学生的贴心实在很令他感动。
经15年蜕变 优大备受肯定
蔡贤德说，优大虽曾受到质疑，但如今已蜕变成了人人称誉的大学之一，尤其优大毕业生的就业率更是值得引以为傲。
他说，根据6个月的定期调查显示，共有高达97%的优大毕业生在毕业后6个月内求职成功，有45%至50%和75%至77%在期末考结束前和毕业后两个月内已经受聘。
他也说，优大生的目前已有55506名毕业生，而近期也有将近5000名学生从优大毕业，可见优大有着强大的行业与人脉网络。
另外，他说，优大15年来的蜕变无论是学生人数从411名增加至如今的2万6千名、科系也从8个增设至超过110个科系，同时也吸引了来自40个不同国家的外国学生，也有许多毕业生到国外升学考获博士学位，这些都是对优大的肯定。
优大于今年5月举办的迎新周，约有1200名学生参与。(档案照)
优大于今年5月举办的迎新周，约有1200名学生参与。(档案照)
尽力达成目标 不留遗憾
蔡贤德说，自己曾设下目标，要在5年内将优大打造成在马来西亚占有一席之地，并在10年内成为享誉的优秀大学。
他说，在所有优大教职员、学生、校友等的支持下，这些目标必能达成，优大在大马已立下良好口碑，在全球也已榜上有名。
他也说，为达成这些目标，他尽力去执行，在将来退休时也不会有遗憾，但优大不能因此而自满，接下来还是会以快乐和积极的步伐去努力。
他补充，这是想让年轻人知道，当身负职责时，便要尽心尽力去做好，完成后才能优雅地、没有遗憾地离开。
“我是佛教徒，相信缘分尽了就走，即使上天说明天就要离开优大，我也是离开得很开心的。”
有梦才能追梦 迈向更高境界
蔡贤德指出，优大于今年在世界排名上获得多项殊荣，是个引以为傲的成就，也是让优大更加努 力的动力。
他说，虽然优大创校只有15年，但在英国泰晤士高等教育公布的2017年亚洲大学排行榜和2017年全世界最佳年轻大学排行榜，优大分别名列前120名和150名，这些成就令他感到惊喜。
另外，他说，优大接下来还会不断改善加强教学方式、教材设备等，希望能够再接再厉将优大带到更高的境界。
“优大是由梦想和愿景筑成的，是希望和目标让优大变得成熟，愿未来我们的计划和行动使优大变得更加完美”
他也说，必须要有梦，才会有动力和冲劲向前去圆梦。
优大是各界的梦想和愿景，有梦才有动力。
优大是各界的梦想和愿景，有梦才有动力。
无政府及私立大学的烦恼
蔡贤德说，由于优大是非营利的私立大学，因此在经营和发展上的优势在于，不需要耗费精力关注私立与政府大学面对的问题和压力。
他也说，拿政府与私立大学相比，后者在经营上较有伸缩性，就聘请教师而言，前者需经重重程序，包括向公共服务局（JPA）申请，一般需等待几年，而后者在这方面比较自主，没有太多官僚程序。
他说，私立大学有投资者资助，在经营上有盈亏压力，不如非营利的私立大学，只要达到盈亏平衡，便已满足。
另外，他说，学生需掌握多种语言，可成为自身优势，打个比方，中国已有13亿人口懂得说中文，不差我们一个，因此掌握多语才有竞争力。
优秀的大学3要素
蔡贤德指出，刚上任时认为，首先要做的是为学生提供更多学位，但后来发现一间优秀的大学需要具备三个要素：对知识的创造、传播以及保存。
他说，大学应训练学生通过研究和分析来创造知识，以教学和培训将知识传播，鼓励学生将知识印刷、出版成书籍，或是通过文章发表来进行保存。
他补充，为了让学生有更多发挥与进步的空间，需不停改变标准，一旦原定的标准变得容易被达成，就需不断地拉高标准，而管理政策也会随之调整。
他说，掌校初期提出了许多新的政策，包括提高学位升修的条件，面对了少许异议，但这对他而言并不是一个大问题，就如每当一个国家或是组织要推行新政策时，必然会面对一些阻碍，但现在每个人都欣然接受当初他做的决定。
蔡贤德（左3）认为，一所优秀的大学得创造、传播以及保存知识。
蔡贤德（左3）认为，一所优秀的大学得创造、传播以及保存知识。
学生需改善人文修养
询及如何提升优大，蔡贤德说，需从教学方式、设施、研究及人文修养这几个方面着手，而人文修养是现代学生最需改善的。
他说，学生平日沉迷于社交媒体和追剧，并不是完全不能，而是需做好规划，不要在上面浪费太多时间。
他也说，时间对每个人都公平，每一个人的每一天都有24小时，分秒不差，所以需将时间善用在有意义的事情上。
他补充，自身曾为亚洲及太平洋工程师组织会长，常因公务而到处出差，发现许多学生只会和机器沟通而不擅与人交际，这问题并不只发生在我国，日、韩、中等国也有类似现象。
他说，日本政府已拨款给当地本科生到国外留学至少一个学期，希望能加强他们的社交能力，而中国目前也为同样目标进行计划。
优大教学医院有望3年内竣工
问及接下来的计划，蔡贤德指出，在未来2至3年内，将优大教学医院建好，并同样以非营利的方式经营。
“建立医院，是一个相当大的工程，但是功德无量，不单单是救命，还为马来西亚训练医护专业人员，而不是只有实习生，但你要训练专业人才，就必须要有医院和不同的病例，所以这就是我们接下来几年很大的计划”
他说，非营利的医院并不是指不断到处去筹钱，而必须是独立自主的，但还是要合理地进行收费。
优大教学医院设于金宝优大校园内，除了教学及为民众提供医疗服务外，还设有研究部门。