拉曼大学15年开校功臣(上)

见证拉大15年变化与成长——余碧芬

报导:报道:傅晓慧、罗仪莹 | 摄影:罗仪莹、余碧芬

       自拉曼大学创办以来,有着一群默默为学校付出的人。在这15年来,他们为学校尽心尽力,共同进退,可谓见证了拉曼大学的成长。他们,就是开校功臣。

 

       45岁的余碧芬15年前抱着好玩的心态,踏入了拉曼大学,从而开启了她在拉曼大学的教师生涯,在会计与管理系担任讲师一职。

 

         “没想到这么一做,便是15年了。” 她感慨道。

       在还未进入拉曼大学前,她曾在柔佛一所法律事务所当了4年半的律师。2002年,也就是拉曼大学刚成立的时候,她在马大完成了法律系的硕士学位。

       机缘巧合下,她在报章上看见拉曼大学刊登招聘教师的广告,便抱着姑且一试的心态,与同样拥有硕士文凭的朋友参加面试。

       后来,他朋友被录取了,却因没兴趣而选择放弃,令她有了进入拉曼大学的机会。

       “被通知录取的当下,其实内心是犹豫的,一方面心中已有了向往的工作,一方面又想尝试新的工作环境。”

       经过深思熟虑后,她决定暂时到拉曼大学工作,打算先做一段日子后再回到想去的工作岗位。

       但是,当时拉曼大学刚成立,一切从零开始,需要处理的事务太多,她在忙碌中度过了一个又一个学期,根本无暇想其他事情,于是便一直坚持至今日。

 

坚持的理由

       在面对一个全新且不稳定的工作环境下,大部分人不愿意久留。然而,余碧芬不这么认为。她说,自己坚持了那么久是有原因的。

       与法律事务所的工作环境相比,在拉曼大学工作让她拥有更多的私人空间。

 

       “我无需被无数的通话来电打扰、无需像客服一样须善于交际,安抚电话里另一边的人。”

 

       而且,她认为在现任校长拿督蔡贤德的领导下,工作时间更加自由了。

       另外,她说,无论是经营一家公司企业或学校,人与人之间的关系是不可缺乏的要素之一。

       余碧芬就认为在拉曼大学她感受到上司和同事之间给予的信任,是让她颇为感动的。

       除此之外,拉曼大学所提供给正式职员的公积金是比其他大学来得高。

       她说,多数大学只有12%,而拉曼大学提供18%的公积金。这无疑是对他们的一种肯定,表示学校重视教职员的贡献。

 

15年来的变化

       回首15年来,拉曼大学经历了许多,也改变了许多。

 

       从当初在八打灵再也的一小栋楼,到现在双溪龙的两座大楼;从当初的少数学生到现在的接近2万6000名学生,无论是内部或外部,拉曼大学都改变了许多。

 

       余碧芬还记得在2002年至2007年间,拉曼大学才刚开始起步的时候,还在摸索他们的市场定位;而如今,拉曼大学在本地私立大学也占了一席之位。

 

       她说,2008年前的拉曼大学较注重教学素质,因为学校期望能在首五年打造高素质的教学制度。

 

       “当时提供了许多师资培训,经常要求讲师在教学上挑战自我,更进一步。”

 

       到了2008年,拉曼大学的管理制度经历了转变,主要注重在研究与开发(R& D),因此讲师在教课之余,也必须完成R&D。“

 

       由于必须完成R&D,所以现在只有一部分的讲师会继续提升他们的教学方式,教学方式其实是必须随着时代发展而提升的。”她有点失落地说。

 

       她也明白现今提升教学的首要前提是让讲师们有更多时间,讲师们才有机会提升他们的教学方式。

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