报道:张倍敏 | 摄影:颜秋钤、刘嘉诚、黄嘉雯、魏敬怡

       (双溪龙7日讯)拉曼大学(简称:优大)校长拿督蔡贤德指出,优大创校15年至今,秉持着“优大精神”解决难题,以自身优势和政策上的跟进,跻身世界优秀大学排行榜,在其法治管理和社会各界的支持下,如今成为有口皆碑的大学之一。

       蔡贤德十分强调“优大精神”,他说,教职员和学生的合作,共度迁校难关的毅力和团结一致,便是该精神的精髓所在,而日后也要继续保持。

       他说,回忆当时2015年优大两所校区迁至双溪龙时,预期的竣工往后延迟了3个月,距离新学期开始只有短短3个星期,需在期间完善新校舍内所有设施,让6000多名学生和将近800名教职员搬进,是非常挑战的。

       他也说,身为工程师,很能了解其中难度,顺利完成此次搬迁无疑是个成就,而当时最印象深刻的,莫过于图书馆9000多本书籍的搬迁与整理,光是这样便耗了10天时间,实属不易。

        “如果你问我,这是最有记忆、难度、挑战、成就感的!为什么说是最难忘,因为我们办到了!”

法治手法 系统管理

       问及其如何管理大学,他说,比起人治管理,自身更倾向于法治管理,建立一套有着明确规章制度的管理系统,让所有成员都被公平对待,就算他无法时刻监督学校,这套系统依旧能让整体运作维持在轨道上,才算成功。

      他也说,作为一名校长,管理着规模庞大,有着2万6千名学生的学校,无法与学生进行一对一地交流、倾听诉求或逐一帮他们达成。

      他补充,人们总说“富不过三代”,以一些华商组织为例,第一代的奋斗精神总是无法延续至后代,这便是因为没有一个好的系统让他们去努力。

 

迁校遇困境 学生贴心令他欣慰

       蔡贤德说,在迁校时虽有很多烦恼,但却有学生会给予关心,让他感到很安慰。

      他说,开学前的星期五,他还逗留在学校里对所有楼层逐一视察,碰到一群正帮忙安装乒乓球桌的学生,关心他为何还不回家休息。

      “我说下个星期就要开学,学生们都会进来,那些冷气不运作怎么办,他们回答我:蔡教授,我们已经预料了,遇到问题的话你给我们风扇就好,我们也会向其他学生解释的,你赶快回家休息吧!”

      他说,换做别的学生,可能因学校没有冷气而拒绝上课,这些学生的贴心实在很令他感动。

 

 

经15年蜕变 优大备受肯定 

       蔡贤德说,优大虽曾受到质疑,但如今已蜕变成了人人称誉的大学之一,尤其优大毕业生的就业率更是值得引以为傲。

       他说,根据6个月的定期调查显示,共有高达97%的优大毕业生在毕业后6个月内求职成功,有45%至50%和75%至77%在期末考结束前和毕业后两个月内已经受聘。

       他也说,优大生的目前已有55506名毕业生,而近期也有将近5000名学生从优大毕业,可见优大有着强大的行业与人脉网络。

       另外,他说,优大15年来的蜕变无论是学生人数从411名增加至如今的2万6千名、科系也从8个增设至超过110个科系,同时也吸引了来自40个不同国家的外国学生,也有许多毕业生到国外升学考获博士学位,这些都是对优大的肯定。

尽力达成目标 不留遗憾

       蔡贤德说,自己曾设下目标,要在5年内将优大打造成在马来西亚占有一席之地,并在10年内成为享誉的优秀大学。

      他说,在所有优大教职员、学生、校友等的支持下,这些目标必能达成,优大在大马已立下良好口碑,在全球也已榜上有名。

      他也说,为达成这些目标,他尽力去执行,在将来退休时也不会有遗憾,但优大不能因此而自满,接下来还是会以快乐和积极的步伐去努力。

       他补充,这是想让年轻人知道,当身负职责时,便要尽心尽力去做好,完成后才能优雅地、没有遗憾地离开。

       “我是佛教徒,相信缘分尽了就走,即使上天说明天就要离开优大,我也是离开得很开心的。”

 

有梦才能追梦 迈向更高境界

       蔡贤德指出,优大于今年在世界排名上获得多项殊荣,是个引以为傲的成就,也是让优大更加努 力的动力。

 

       他说,虽然优大创校只有15年,但在英国泰晤士高等教育公布的2017年亚洲大学排行榜和2017年全世界最佳年轻大学排行榜,优大分别名列前120名和150名,这些成就令他感到惊喜。

      另外,他说,优大接下来还会不断改善加强教学方式、教材设备等,希望能够再接再厉将优大带到更高的境界。

       “优大是由梦想和愿景筑成的,是希望和目标让优大变得成熟,愿未来我们的计划和行动使优大变得更加完美”

      他也说,必须要有梦,才会有动力和冲劲向前去圆梦。

无政府及私立大学的烦恼

      蔡贤德说,由于优大是非营利的私立大学,因此在经营和发展上的优势在于,不需要耗费精力关注私立与政府大学面对的问题和压力。

       他也说,拿政府与私立大学相比,后者在经营上较有伸缩性,就聘请教师而言,前者需经重重程序,包括向公共服务局(JPA)申请,一般需等待几年,而后者在这方面比较自主,没有太多官僚程序。

       他说,私立大学有投资者资助,在经营上有盈亏压力,不如非营利的私立大学,只要达到盈亏平衡,便已满足。

       另外,他说,学生需掌握多种语言,可成为自身优势,打个比方,中国已有13亿人口懂得说中文,不差我们一个,因此掌握多语才有竞争力。

 

优秀的大学3要素

       蔡贤德指出,刚上任时认为,首先要做的是为学生提供更多学位,但后来发现一间优秀的大学需要具备三个要素:对知识的创造、传播以及保存。

       他说,大学应训练学生通过研究和分析来创造知识,以教学和培训将知识传播,鼓励学生将知识印刷、出版成书籍,或是通过文章发表来进行保存。

 

       他补充,为了让学生有更多发挥与进步的空间,需不停改变标准,一旦原定的标准变得容易被达成,就需不断地拉高标准,而管理政策也会随之调整。

       他说,掌校初期提出了许多新的政策,包括提高学位升修的条件,面对了少许异议,但这对他而言并不是一个大问题,就如每当一个国家或是组织要推行新政策时,必然会面对一些阻碍,但现在每个人都欣然接受当初他做的决定。

学生需改善人文修养

      询及如何提升优大,蔡贤德说,需从教学方式、设施、研究及人文修养这几个方面着手,而人文修养是现代学生最需改善的。

       他说,学生平日沉迷于社交媒体和追剧,并不是完全不能,而是需做好规划,不要在上面浪费太多时间。

       他也说,时间对每个人都公平,每一个人的每一天都有24小时,分秒不差,所以需将时间善用在有意义的事情上。

       他补充,自身曾为亚洲及太平洋工程师组织会长,常因公务而到处出差,发现许多学生只会和机器沟通而不擅与人交际,这问题并不只发生在我国,日、韩、中等国也有类似现象。

       他说,日本政府已拨款给当地本科生到国外留学至少一个学期,希望能加强他们的社交能力,而中国目前也为同样目标进行计划。

 

优大教学医院有望3年内竣工

    问及接下来的计划,蔡贤德指出,在未来2至3年内,将优大教学医院建好,并同样以非营利的方式经营。

      “建立医院,是一个相当大的工程,但是功德无量,不单单是救命,还为马来西亚训练医护专业人员,而不是只有实习生,但你要训练专业人才,就必须要有医院和不同的病例,所以这就是我们接下来几年很大的计划”

      他说,非营利的医院并不是指不断到处去筹钱,而必须是独立自主的,但还是要合理地进行收费。

      优大教学医院设于金宝优大校园内,除了教学及为民众提供医疗服务外,还设有研究部门。

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